O desafio das empresas com as equipes no processo de contratação e retenção de talentos



Tudo começa com os critérios de contratação processos fortes de continuidade


A empresa que não tem processos potentes de contratação, ficará a deriva quando for selecionar alguma pessoa para entrar na equipe de vendas ou de outro setor. As pessoas que querem um emprego estão, na maioria das vezes, sem um propósito forte para fazer acontecer. Para minimizar os impactos negativos da contratação você como líder precisa colocar alguns passos.


  • Coloque as habilidades mais importantes que a pessoa precisaár ter para entrar no cargo.

  • Coloque as tarefas que serão realizadas pela pessoa contratada.

  • Saiba como serão feitas as cobranças por resultados.

  • Desenvolva um processo de treinamento constante para a pessoa que entrou.


Sua empresa precisa ser uma formação de talentos profissionais. Com isso, a chance de reter talentos será muito grande .





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